military experts
EnglishРусский
 Edit Translation

Путь от Mail.ru Group до VK: как почтовый сервис стал транснациональной корпорацией

Путь от Mail.ru Group до VK: как почтовый сервис стал транснациональной корпорацией

Компания Mail.ru Group, начинавшаяся в 1998 году с почтовой службы, до сих пор владеет вниманием большей части аудитории Рунета. Как бизнесу удается более двадцати лет наращивать интерес пользователей, analysts figured out ABF "Economics today».

Стремительный рост не заставил себя долго ждать

История развития технологической корпорации началась в 1998 year, кода программисты, работающие в петербургском офисе американской компании DataArt Enterprises Inc., создали программное обеспечение для почтового веб-сервера и в качестве эксперимента выложили его в открытый доступ.

platform, которую предполагалось продавать на Западе, начала набирать популярность в РФ и стала отправной точкой для создания ЗАО «Порт.ру». Его главной задачей была реализация модели интернет-портала матричного типа на основе многочисленных сервисов, тематических разделов и технологий. Помимо развития почтового направления, молодой бизнес пробовал себя в создании различных тематических сайтов, чатов и даже площадки электронной коммерции.

AT 2001 году Port.ru слилась с NetBridge, которая тогда выступала базой для создания интернет-проектов по успешным западным моделям. Достижения обеих компаний позволили получить бизнес, занимающий лидирующие позиции в секторе по доле рынка и охвату аудитории. В конечном итоге объединенный бренд назвали Mail.ru по аналогии с наиболее популярным продуктом для повышения узнаваемости.

Спустя четыре года почтовая служба перешагнула отметку в 20 million users, at 20 раз увеличив количество клиентов сервиса. Однако на этом компания не остановилась и продолжила активно развивать новые направления, параллельно проводя редизайн существующих сервисов. So, Mail.ru впервые выпустила многопользовательскую онлайн игру и начала заходить на рынок образовательных услуг.

Finally 2007 года бизнес уже оценивался в 1 billion, что стало рекордной стоимостью актива в Рунете. В тоже время компания начала расширяться и запускать новые офисы в разных регионах страны, а также за ее пределами, открыв представительство на территории Украины, тем самым проложив себе дорогу на рынок СНГ.

Путь от Mail.ru Group до VK: как почтовый сервис стал транснациональной корпорацией

Компания вышла на новый этап развития после IPO

С приходом нового десятилетия бизнес начал подготовку к публичному размещению своих глобальных депозитарных расписок на Лондонской фондовой бирже. Организаторами IPO выступили инвестиционные банки Goldman Sachs, Morgan Stanley, JPMorgan и «ВТБ Капитал». Предподписка на ценные бумаги компании в ходе первичного размещения превысила предложение в 20 time, а их покупка прошла по верхней границе заявленного ценового диапазона.

Later, at 2014 year, компания консолидировала 100%-ную долю владения социальной сетью «ВКонтакте», на что ей пришлось потратить почти все имевшиеся на тот момент наличные средства и даже взять четырехлетний кредит на 22,2 billion rubles. А спустя два года Mail.ru выкупила сервис Delivery Club, который выступал лидером на отечественном рынке поиска и заказа готовой еды. Покупка обошлась ей в 100 million dollars.

В настоящее время компании, начинавшейся с электронной почты, удалось создать множество сервисов, которые успешно влились в жизнь пользователей, что позволяет бизнесу получать высокие доходы от рекламы внутри платформы. Текущий год стал знаковым для бизнеса, так как он впервые за 20 лет провел ребрендинг, сменив название на VK, чтобы пользователям было проще ассоциировать его с социальной сетью «ВКонтакте».

Besides, среди активов VK на 2021 год отмечаются еще три соцсети, среди которых «Одноклассники», «Мой мир» и «Почта Mail.ru», мессенджеры ICQ, «Агент Mail.ru» и «ТамТам», доска объявлений «Юла», поисковая система «Поиск Mail.ru». Корпорации также принадлежат образовательные онлайн-платформы Skillbox, GeekBrains, SkillFactory и доля в 25% в сервисе «Учи.ру».

В состав бизнеса входит игровой сегмент My.Games, который объединяет более десяти игровых студий. AT 2019 году совместно со «Сбером» компания создала предприятие в сфере цифровых технологий для рынка продуктов питания и транспорта, получившее название «О2О Холдинг». Оно владеет долями в платформах Delivery Club, «Самокат», «Кухня на районе», а также в «Ситимобил», «Ситидрайв» и «2ГИС».

Путь от Mail.ru Group до VK: как почтовый сервис стал транснациональной корпорацией

Масштабирование организации привело к перестановкам в менеджменте

Разработка прообраза платформы принадлежит Алексею Кривенкову, а Дмитрий Андрианов добавил к нему возможность просмотра почты. Позже программисты предложили основателю студии DataArt Евгению Голанду, используя разработанный ими код и принадлежащее их знакомым доменное имя mail.ru, создать публичный сервис. В последствии все трое возглавили новый бизнесPort.ru.

AT 2000 году из-за разногласий с остальными акционерами Алексей Кривенков покинул компанию. А при объединении с NetBridge из-за финансовых трудностей был уволен практически весь старый менеджмент, тогда как руководство первой компании, in front of, получило сильные позиции в совместном предприятии. Юрий Мильнер обрел должность генерального директора, а Евгений Голанд стал президентом компании и главой совета директоров.

Позднее главы NB, Юрий Мильнер и Григорий Фингер, постепенно купили доли всех основателей Port.ru, включая долю Голанда, отошедшего от дел и продавшего свою часть компании в 2003 year. В последствии в долю владения бизнесом вошло множество компаний, including foreign, что привело перестановкам в составе руководства.

As of 30 September 2021 года доли акционерного капитала, обращающегося на бирже в виде 226 млн депозитарных расписок, делят между собой компания Prosus, которая выступает международным подразделением интернет-активов южноафриканской транснациональной корпорации Naspers (25,7% бумаг), китайская Alibaba, работающая в сфере интернет-коммерции (9,5% shares), Tencent, инвестиционный холдинг из Поднебесной (7%-ная доля), и Microsoft, занимающаяся производством проприетарного программного обеспечения (4,8% бизнеса).

На сегодняшний день управление компанией осуществляют генеральный директор Борис Добродеев, финансовый директор Мэтью Хэммонд, Владимир Никольский в должности операционного директора, Владимир Габриелян на позиции первого заместителя генерального директора и председатель совета директоров Дмитрий Гришин.

Путь от Mail.ru Group до VK: как почтовый сервис стал транснациональной корпорацией

Эволюция общения в интернете вынудила обновить бренд

In conversation with ABF "Economics today» эксперт по фондовому рынку «БКС Мир инвестиций» Дмитрий Пучкарев I told, что в рамках недавней трансформации именно социальная сеть «ВКонтакте» стала основой экосистемы компании. При этом у почтового клиента Mail.ru также устоялся довольно сильный бренд.

«С этой точки зрения, It can be assumed, что именно соцсеть будет выступать ключевым звеном, связанным с дальнейшим развитием бизнеса. Это также видно по тому, как компания ее развивает, тесно переплетая с другими сервисами», – отмечает Пучкарев.

Expert claims, что почта как бизнес постепенно становится менее перспективным направлением из-за активного распространения использования мессенджеров и прочих сервисов, которые позволяют проще и удобнее обмениваться текстом и данными. Они стали основным инструментом общения людей в наше время, перетянув на себя аудиторию почтовых клиентов.

"Probably, группа в рамках ребрендинга желала уйти от ассоциаций у пользователей с платформой Mail.ru и хотела больше позиционировать себя как набор сервисов, связанных между собой через VK.com. Это вполне логичный ход, Considering, как интерес людей стал смещаться от общения посредством электронной почти в сторону соцсетей», – замечает Пучкарев.

Специалист указывает на то, что текущая политика позиционирования бизнеса схожа с той, которой компания следовала 20 years ago, выбрав бренд почтового клиента в качестве основного. Однако в современном мире даже столь сильный продукт начинает уступать место более новым способам взаимодействия людей в Сети, что потребовало от компании изменений, в том числе маркетинговых.

Путь от Mail.ru Group до VK: как почтовый сервис стал транснациональной корпорацией

Диверсификация источников дохода позволяет иметь стабильные темпы роста

Согласно финансовой отчетности компании, according to the results 2019 года ее совокупная сегментная выручка выросла на 22,4% compared to the same period 2018 года и составила 87 billion rubles, тогда как чистая прибыль бизнеса достигла 15,7 billion rubles, What's on 3,8% превысило значения, отмеченные годом ранее.

При этом показатель EBITDA Mail.ru вырос на 9,6% по сравнению с прошлым годом и оценивался в 29,8 billion rubles. Чистая задолженность организации по состоянию на 31 December 2019 года находилась на уровне в 13,7 billion rubles.

По окончанию 2020 года совокупная сегментная выручка бизнеса поднялась на 21,2% в сравнении с результатами допандемийного года: она составила 107,4 billion rubles. В тоже время чистая прибыль группы снизилась на 32,1% в годовом выражении и была равна 10 млрд рублей․ Сокращение показателя объясняется большим количеством инвестиций, направленных на развитие компании в отчетном периоде.

Порядка половины выручки, 52,7 billion rubles, в прошлом году Mail.ru получил от онлайн-рекламы, которая в основном размещалась в социальной сети «ВКонтакте». Игровые доходы от студии My.Games повысились на 30,4% за год. Он стал беспрецедентным для игрового направления.

Подъем также наблюдался в сегменте образовательных сервисов Skillbox и GeekBrains. Площадки приносят прибыль, а число зарегистрированных на них студентов выросло в четыре раза за 2020 year, и на конец декабря оно составляло более 700 thousand.

Путь от Mail.ru Group до VK: как почтовый сервис стал транснациональной корпорацией

Пресс-служба «ВКонтакте» /

С начала текущего года совокупная сегментная выручка VK увеличилась на 21% по сравнению с девятью месяцами предыдущего года и составила 88,7 billion rubles, однако ее чистая прибыль снизилась на 2% год к году и достигла 8,1 billion rubles. Показатель EBITDA в 2021 году вырос на 8% по сравнению с аналогичным периодом годом ранее, which is equivalent to 21,2 billion rubles.

celebrated, что в третьем квартале нынешнего года направление онлайн-рекламы повысило доход на 28,2%, а сегмент образовательных технологий подрос на 56,2%. Обе части бизнеса продемонстрировали особенно высокие темпы роста. Также к положительной динамике вернулась выручка от платежей пользователей за социальные сервисы, adding 5,7% год к году. Но прибыль от игрового направления практически не изменилась из-за эффекта высокой базы 2020 года и отсутствия крупных запусков новых игр.

Путь от Mail.ru Group до VK: как почтовый сервис стал транснациональной корпорацией

Путь от Mail.ru Group до VK: как почтовый сервис стал транснациональной корпорацией

Путь от Mail.ru Group до VK: как почтовый сервис стал транснациональной корпорацией

Evgeny Ryumkin

A source

Comments