ЧВК Израиля

Израильские ЧВК условно можно разделить на три группы:

1. Компании, работающие на территории Израиля.

2. Израильские компании, действующие за границами страны.

3. Компании, по разным причинам зарегистрированные израильтянами в других странах, например, с целью облегчения доступа к клиентам.

В Израиле, где угроза террористических актов – это ежедневная реальность, государственные структуры физически не в состоянии обеспечить безопасность каждой школы, торгового центра или больницы, концентрируя усилия на стратегических и правительственных объектах. Остальное достаётся частным охранным агентствам. Однако, в последние два десятилетия начался процесс приватизации крупных государственных корпораций и, как результат, сокращения монополий в различных областях, в том числе, и в области обеспечения безопасности. Освободившуюся нишу сразу же заняли частные фирмы, например, такие гиганты охранной сферы как «Модиин Эзрахи» и «Амишав».

Сегодня частники охраняют электростанции, аэропорты и пограничные терминалы (к примеру, КПП имени Ицхака Рабина между Эйлатом и Акабой).

Даже армейских собак подразделения «Окец», обученных поиску взрывчатки, заменили питомцы частных фирм, например, К-9.

Сотрудники фирм – это вчерашние солдаты, проходившие службу в боевых частях израильской армии. Особенно привлекательной работу в этой сфере для демобилизованных солдат делает тот факт, что после определенного периода государство выплачивает им разовое пособие.

Начавшийся во всём мире процесс внедрения частных военных компаний в зоны конфликтов коснулся и израильской армии. ЦАХАЛ передал некоторые КПП в Иудее и Самарии под ответственность частников. Целью этого процесса являлась попытка уменьшить трение между солдатами и гражданским населением на контрольно-пропускных пунктах, через которые десятки тысяч палестинцев попадают на работу в Израиль. Сотрудники, работающие на этих КПП, получают соответствующую подготовку, изучают арабский язык, а главное – это люди в штатском, а не военнослужащие, что должно создавать более мирную и спокойную атмосферу. Однако, на деле результат получился неожиданным. Палестинские рабочие предпочитали совершать многокилометровые крюки, но пересекать границу через пропускные пункты, обслуживаемые именно военными. Видимо, виной этому абсурду стало тщательное выполнение своих обязанностей сотрудниками, получающими зарплату, относительно восемнадцатилетних парней в военной форме.

В Газе боевики террористической организации ХАМАС старались в первую очередь атаковать именно совместные промзоны. Во-первых, потому что существование относительно зажиточной прослойки населения, зарабатывающей на сотрудничестве с израильтянами, представляло опасную альтернативу заработку на совершении терактов. Вторая причина была в уязвимости промышленных зон, куда ежедневно приходили на работу десятки тысяч палестинских рабочих.

Сотрудники частных фирм наравне с армией несут потери. В 2008 году террорист организации «Исламский джихад», переодевшись в женскую одежду, сумел проникнуть на территорию промышленной зоны «Ницаней шалом», где открыл огонь по охранникам, убив двоих.

Случаются и трагические ошибки. В марте 2003 в южной части Хевронского нагорья погибли два частных охранника. Солдаты спецподразделения ЦАХАЛя приняли их за террористов и вызвали вертолёт огневой поддержки. Один из погибших всего четыре дня назад демобилизовался из армии, а второй был армейским офицером, получившим разрешение поработать во время отпуска.

Одно из главных отличий компаний этого типа от западных ЧВК в том, что на Западе потери частников мало влияют на общественное мнение, в Израиле же общество одинаково остро реагирует на гибель как солдат, так и сотрудников ЧВК. Причина очень проста – в них работают те же солдаты, недавно закончившие военную службу.

Прежде чем перейти к рассмотрению компаний, работающих за пределами Израиля, стоит взглянуть на деятельность израильских ЧВК вот под каким углом. Большая часть стран, где действуют ЧВК, находится на Ближнем Востоке или в странах с мусульманским населением. Официально ни одна арабская страна не позволит открыто действовать на её территории израильским ЧВК. Более того, любой сотрудник израильской компании, работающей в горячих точках, является потенциальным заложником и разменной картой в бесконечном арабо-израильском конфликте. Эти два фактора делают невыгодной работу компаний в обычном смысле, то есть при выполнении функций частной армии. Поэтому израильские компании делают упор на такие области, как обучение, планирование, разработка проектов, поставка оборудования и вооружения.

Первый тип компаний, работающих за пределами Израиля, представляет собой крупные корпорации, зарегистрированные в Израиле и возглавляемые обычно отставными армейскими чинами или бывшими сотрудниками спецслужб высокого ранга. В своей деятельности они опираются на связи в Министерстве обороны и военной промышленности. Деятельность этих компаний находится под контролем специального отдела в Минобороны, отвечающего за продажу оружия и за военное сотрудничество, сокращённо – СИБАТ.

Особенно часто упоминались в русскоязычной прессе две израильские компании, поставлявшие оружие Грузии. GlobalCST и Defensive Shield, возглавляемые отставными генералами (Галь Хирш и Исраель Зив), занимались также обучением грузинских ВС и поставкой широкого спектра оружия и амуниции. Надо заметить, что Галь Хирш был фактически вынужден уволиться из ЦАХАЛя после Второй ливанской войны. Слишком многие обвиняли его в причастности к провалам и неподготовленности армии. Тем не менее, Грузию эти факты не смутили.

Компания «Лев-Дан», которой руководит отставной генерал Зеев Зихрон, действовала в Африке, обучая милицию президента Конго Дени Сассу-Нгесо. «Лев-Дан» работала по заказу другой военной компании – «Geo-Strategic Consultancy», но о ней будет рассказано ниже.

В Южной Америке также не обходится без израильтян. Так, сидящий в московской тюрьме бывший полковник ЦАХАЛя, герой войны Судного дня, Яир Кляйн в своей книге рассказал о том, как в 1989 году к нему обратились влиятельные лица из Панамы с просьбой помочь им устранить генерала Норьегу. Кляйн, владелец ЧВК под названием «Ход ха-Ханит» (что в переводе означает «наконечник копья»), получив задаток, приступил к делу. В Антигуа была тайно организована диверсионная школа для панамских оппозиционеров. Оружие для них было заказано в Израиле. Но через какое-то время панамцы свернули проект, предоставив делать грязную работу армии США.

Позднее Кляйн и его компания, по утверждениям властей Колумбии, занимались обучением бойцов наркокартелей. Сам Кляйн заявляет, что тренировал отряды самообороны колумбийских фермеров. Как бы там ни было, власти Колумбии обратились в Интерпол. Кляйн был арестован в Москве, в 2012 г. и в ожидании решения своей судьбы находился там же. Его выдачи требовали Колумбия и Израиль. Но в Москве пока не торопились с решением,и что с ним сейчас, доподлинно неизвестно.

В таких странах как Ирак и Афганистан тоже работают израильские компании. В Афганистане деятельность израильских ЧВК ограничивается поставкой оружия силам НАТО, участвующим в боевых действиях. По данным израильского экономического портала «Калькалист», сумма поставок достигает полумиллиарда долларов в год.

На севере Ирака, в Курдистане, израильские компании обеспечивают безопасность международного аэропорта в Эрбиле и обучают сотрудников местных силовых структур.

Обычно обе стороны, заключающие сделку, стараются не предавать подробности широкой огласке. Ведь далеко не всем клиентам нужна реклама их связей с израильскими фирмами, так как это, в свою очередь, может повлиять на отношение к ним арабского мира. Наглядный тому пример – список бизнес-партнёров на сайте Defensive Shield: 90% там занимают израильские фирмы. Ещё одна причина, по которой клиентам не нравится излишнее внимание, – это коррупция. Сделки по продаже и модернизации вооружения часто происходят в странах, далёких от стандартов Европы и Северной Америки с их относительно низким уровнем коррумпированности правительственных органов. Соответственно, подкуп должностных лиц не является при таких сделках чем-то из ряда вон выходящим.

Сделки и компании, причастные к ним, попадают под пристальное внимание прессы в двух случаях.

Первый – это война или резкое изменение статуса определённого конфликта, стороны которого причастны к сделке. В этом случае пресса может оказать компании положительную услугу в виде рекламы, демонстрируя эффективность поставляемого товара, как было, например, с израильскими БПЛА, поставленными Грузии. Правда, может получиться и наоборот, как с поставленными той же Грузии американскими винтовками ХМ-15, продемонстрировавшими свою низкую эффективность.

Второй случай – коррупционный скандал, что является, мягко говоря, нежелательным для любой компании. Несколько лет назад такой скандал вспыхнул в Индии, где среди подозреваемых в получении взяток (не только от израильтян, но и от других военных компаний) были министр обороны, командующий военно-морскими силами и даже глава Индийского национального конгресса. В результате, Министерство обороны Индии опубликовало «чёрный» список военных компаний, где наряду с другими оказались и израильтяне.

В 2011 году в Казахстане начался суд над вице-министром обороны Кажимуратом Маермановым и израильским бизнесменом Борисом Шейнкманом. Расследование началось после того, как в ходе испытаний выяснилось, что модернизированные израильской фирмой «Soltam Systems» артиллерийские системы недостаточно адаптированы к оставшейся с советских времён технике. МТЛБ и КамАЗы ломались под тяжестью миномётов «Кардом» и 122-миллиметровых орудий «Семсер».

Очень «некрасиво» поступило ФБР с целой группой различных военных компаний. Агент Бюро расследований сыграл роль министра обороны одной африканской страны, прибывшего в США для закупки вооружения. Для себя министр скромно требовал от потенциальных поставщиков 20% от суммы сделки. В январе этого года в США были арестованы по подозрению в даче взятки более двадцати директоров и торговых агентов фирм – производителей оружия и военного снаряжения, готовых заплатить 20% лжеминистру для продвижения интересов своей фирмы, среди них были и трое израильтян.

Всё это лишь единичные случаи, капля в громадном море подобных сделок. Не стоит строить иллюзий: очень многие сделки по продаже оружия странам третьего мира сопровождаются подкупом и взятками. Таковы правила игры, и большинство действующих в этих регионах военных компаний подобные правила принимает.

Ну, и в завершение немного статистики. К 2006-му году, по данным газеты «Калькалист», количество израильских военных компаний, зарегистрированных в СИБАТе (см. выше), достигло двухсот двадцати.

Второй тип израильских компаний, работающих за пределами Израиля, – это фирмы, зарегистрированные их владельцами в третьих странах, где соучредителями и сотрудниками являются граждане Израиля.

Делается это по разным причинам, например: для облегчения доступа к клиентам, которые не хотят прямых сделок с израильтянами; для того, чтобы уйти из-под контроля СИБАТа; или в поисках более милосердной системы налогообложения.

На первый взгляд может показаться, что лишь страны, подписавшие с Израилем мирный договор (Египет и Иордания), имеют с еврейским государством какую-то видимость экономического сотрудничества. Остальные арабские страны поддерживают анти-израильскую политику и старательно отвергают любые попытки экономических контактов с израильскими фирмами. Однако на деле всё обстоит по-другому. Фактически Израиль торгует со всем арабским миром. «Политические» заказы, как их часто называют в Израиле, отправляются в Европу без каких-либо израильских опознавательных знаков или ивритских букв на упаковке. Там через посредников и дочерние фирмы товар распространяется по всему Ближнему Востоку. Спектр товаров очень широк: сельскохозяйственная продукция, программное обеспечение, химикаты и многое другое. Услуги в сфере безопасности не составляют исключения.

Страны Персидского залива часто доверяют охрану самого дорогого своего сокровища, нефтяных месторождений, именно израильским специалистам.

По понятным причинам информация о такого рода сделках и контрактах почти не просачивается в прессу, и, если названия военных кампаний ещё можно разыскать, любые подробности, по которым можно распознать страны, являющиеся клиентами, держатся в тайне.

По данным всё того же «Калькалиста», в 2011 году швейцарская компания AGT заключила громадный контракт с одним из нефтедобывающих государств Персидского залива, включающий в себя обеспечение безопасности стратегических объектов, охрану границ и нефтяных месторождений, обучение правительственных силовых структур.

Ирония заключается в том, что создатель и владелец «швейцарской» AGT – израильтянин по имени Мати Кохави. Более того, всей научно-технической стороной контракта занимается дочерняя компания AGT – Logic Industries, расположенная в израильском городе Герцлия.

Мати Кохави – предприниматель, живущий и работающий в Нью-Йорке, создал AGT (Asia Global Technologies) после терактов 11 сентября. На волне поднимающейся глобальной борьбы с террором компания довольно быстро добилась крупных успехов, вовсю используя опыт своих сотрудников, бывших офицеров и отставных сотрудников израильских спецслужб, таких как Амос Малька, занимавший ранее пост начальника военной разведки, генералов Арье Теслера, Омри Дигеля, Цви Тойзера и других.

Арье Теслер, совместно с бывшим командиром израильского полицейского спецназа Хагаем Пеледом, руководил обучением спецслужб страны-клиента. Для работы непосредственно у заказчика сотрудники израильской «Logic Industries» приезжали на Кипр, откуда частным самолётом переправлялись к месту работы, на Аравийский полуостров.

Об этом контракте писали крупные израильские газеты. Однако вовсе не в свете тёплого совместного арабо-израильского сотрудничества в сфере безопасности.

Газеты «Едиот Ахронот» и «Ха Арец» задавались очень важным для Израиля вопросом: имеют ли право бывшие высокопоставленные военные и сотрудники спецслужб ради личной выгоды подвергать опасности страну. Ведь, если хоть один из них попадёт в руки террористам, ущерб обороноспособности Израиля будет огромен.

В 1997 году во Франции полиция начала расследование по делу, позднее названному прессой «Анголагейт». Среди подозреваемых были такие личности, как Жан-Кристоф Миттеран, сын президента Франции Франсуа Миттерана; Жак Аттали, бывший президент Европейского банка реконструкции и развития; Шарль Паскуа, бывший министр внутренних дел Франции. Полиция расследовала случаи коррупции вокруг поставок оружия Анголе на сотни миллионов долларов компанией «Brenco International».

Одним из подозреваемых был также бизнесмен Аркадий Гайдамак. В семидесятые годы Гайдамак репатриировался в Израиль из СССР, через несколько лет переехал жить во Францию, где занялся бизнесом.

После скандала вокруг Бренко он создал свою военную компанию «Geo-Strategic Consultancy», соучредителями которой были также бывший глава израильской разведки Дани Ятом и бывший начальник отдела в Моссаде Ави Даган. Компания продолжила поставлять оружие в Анголу, кроме того, занималась обучением и вооружением милиции президента Конго Дени Сассу-Нгесо (наняв для этого другую ЧВК – «Лев-Дан», см. выше). Сумма контракта составила пятьдесят миллионов долларов. Фактически услуги этих двух компаний позволили президенту Конго вернуть себе власть.

Израильские военные компании вполне успешно нашли свою нишу на растущем в последние десятилетия рынке частных армий. Бесконечный арабо-израильский конфликт создает для израильтян определенные трудности, но благодаря ему ЦАХАЛ и израильские спецслужбы каждый год поставляют на этот рынок профессионалов высокого класса, а разработанное и произведённое в Израиле оружие готовы покупать во всём мире. И израильские ЧВК максимально используют эти факторы.

Автор: Лосев Егор

1,415 просмотров всего, 5 просмотров сегодня

Share on FacebookTweet about this on TwitterShare on VKEmail this to someonePrint this page

Добавить комментарий