С появления первой частной военной компании прошло примерно 50 лет, и за это время фирмы пришли от небольших бюджетов и маленького штата до гигантских империй, зарабатывающих до 300 миллиардов долларов в год, пишет Роман Персиянов на страницах “Новостей интернета”. Они поставляют государствам и богатым фирмам военных консультантов, инженеров, технических специалистов, охранников, телохранителей и, в крайних случаях, профессиональных солдат спецназа для огневой поддержки.
С 2000-х годов этой услугой воспользовались почти все ведущие страны мира, и, как показывает опыт современных войн, всё чаще государствам выгоднее заплатить наёмным солдатам, чем объявлять мобилизацию и рисковать разозлить граждан.
Причины популярности
Когда в 1962 году в Йемене началась гражданская война, ветеран Второй мировой войны и подданный Великобритании Дэвид Стирлинг увидел для себя и своих коллег возможность. Тогда он уже был известен как основатель Специальной десантной службы Великобритании (SAS) и считался профессиональным солдатом с хорошими связями. Вместе с сослуживцами он основал первую частную военную компанию (ЧВК) Watchguard International, ставшую подспорьем для Великобритании во время войны в Йемене.
Компания предлагала обучить солдат, доставить провизию, обеспечить защиту тыла. Другими словами, заняться всеми военными сферами кроме прямого участия в боевых действиях. Властям Великобритании идея понравилась, и хотя итоги войны оказались неоднозначны, свою работу Watchguard International сделала.
В основном услугами компании пользовались союзники Великобритании, в том числе и США. Многие тюрьмы для вьетнамцев и тыловое обеспечение во время войны во Вьетнаме построили ЧВК. Строительство, авиаперевозки, создание тыловой инфраструктуры — эти услуги стали самыми прибыльными для военных компаний в первые годы после появления. Благодаря успеху Стирлинга его сослуживцы начали открывать схожие ЧВК. Они в основном занимались освобождением заложников или консультированием.
Во время бума браконьерства в ЮАР в 1980-х власти страны наняли Watchguard International для сражений с убийцами животных. Тогда для многих стран ЧВК были в новинку, и поэтому к их деятельности относились лояльно. Договор на убийство браконьеров подписала даже Международная федерация дикой природы.
Однако для развития частным военным компаниям требовалась не лояльность, а войны. Именно поэтому в 1990-х годах, когда с падением СССР закончилась Холодная война, настала эпоха ЧВК.
Во времена конфронтации Советского Союза и США у каждой из стран были десятки баз в разных странах. Балканы, Прибалтика, Африка, Ближний Восток, Азия — каждая из двух сверхдержав держала свои войска в странах этих регионов.
Они контролировали стабильность и не давали радикальным движениям активизироваться. С окончанием Холодной войны появившаяся из руин Советского Союза Россия покинула многие свои базы по всему миру, в том числе и в нестабильной Африке. Торжествуя, США тоже ослабила военную хватку.
Власти обеих стран сэкономили средства на этом решении. Но для государств, в которых многие годы СССР и США искусственно поддерживали мир, решение сверхдержав нанесло серьёзный ущерб. Власти стран, потерявших сильных союзников, обратились к услугам ЧВК, чтобы обеспечить стабильность в государстве.
К 2002 году частные военные компании работали в 42 странах и приняли участие в 700 вооружённых конфликтах. Во время войны в Персидском заливе 65 процентов всех перевозок войск и грузов приходились на военные компании. Всю тыловую поддержку Саудовской национальной гвардии оказывали наёмники. В бой шли со специалистами военных компаний. Успех ЧВК в войне привёл к их популярности в Саудовской Аравии.
Уже тогда конкуренция среди фирм была высокой. Часто провал даже одной операции приводил к расторжению контракта с ЧВК, ведь государство всегда могло найти аналогичную фирму.
В 1990-х годах, британская военная компания GSG провалила операцию во время гражданской войны в Сьерра-Леоне с повстанцами. В первом же бою отряд получил тяжёлые потери, а командир был убит и ритуально съеден повстанцами. После этого c GSG разорвали контракт.
Договор перехватила британская компания SI и позже оказалась в центре скандала. Выяснилось, что компания поставила 35 тонн оружия в Сьерра-Леоне из Болгарии вопреки международному эмбарго. В ходе расследования стало известно, что это было сделано с подачи британского Верховного комиссариата в Сьерра-Леоне и Государственного департамента США.
В 1995 году, когда закончилась война в Югославии, международные организации по защите прав человека и ООН заплатили военным компаниям больше миллиарда долларов за разминирование территории страны. Деньги в операцию вкладывали США, Германия, Япония, Швеция, Великобритания и Франция.
Столь большой спрос ускорил и без того стремительный рост военных компаний. Десятки солдат бросали службу в армии и уходили в частные фирмы, где их профессиональный и большой военный опыт ценился гораздо выше. Такая тенденция была выгодна обеим сторонам.
Для правительства западных демократий гораздо дешевле нанять частную компанию, чем разворачивать военную мобилизацию и убеждать, например, Конгресс одобрить использование регулярных войск.
Солдаты ЧВК, в отличие от армейских бойцов, состоят исключительно из профессионалов с опытом работы в спецназе. Так как это частные лица, им не выплачивают пособия, пенсии и не оплачивают страховку. Потери военных специалистов из частных фирм не учитываются в статистике и не создают такого резонанса, как смертность в регулярных войсках.
Принципы работы
После нескольких крупных скандалов с ЧВК во время войны в Ираке и Афганистане работников ЧВК всё чаще стали ассоциировать с жестокими наёмниками. Однако частные военные компании — это гораздо более масштабное явление, чем фирма по производству сражающихся за деньги людей.
Крупные ЧВК — это целые бизнес-структуры с филиалами, офисами, офисными работниками и бухгалтерами, зачастую подконтрольные правительству. Компании работают только с признанными государствами или богатыми компаниями по добыче алмазов, газа или нефти.
Это не снобизм, просто едва ли среднестатистическая американская компания сможет позволить нанять профессиональных солдат. В фирмах США в среднем за один день работы военные специалисты получают от 200 до 1000 долларов, если находятся близко к зоне боевых действий.
За охрану промышленных объектов американские ЧВК выплачивают от 600 до 6 тысяч долларов в месяц. Жалованье зависит от месторасположения охранного пункта и гражданства солдата. Первоначальная экипировка обходится нанимателям примерно в тысячу долларов. Для сравнения — рядовые и сержанты армии США получают до четырёх тысяч долларов в месяц.
ЧВК популярны среди нефтяных компаний стран Ближнего Востока, а на западе к услугам военных фирм обычно прибегают власти. К примеру, в 2009 году американская военная компания DynCorp получила по военному контракту от США 915 миллионов долларов. Годовой бюджет компании в размере трех миллиардов долларов на 96% состоял из выплат американских властей.
Это не уникальный случай и далеко не самый известный, но он отражает внимание, проявляемое властями США к военным компаниям. Для работы внутри страны они обязаны получить лицензию от Госдепартамента. Если стоимость сделки превышает 50 миллионов долларов, то выдачу разрешения рассматривает Конгресс США.
Перед началом работы в ЧВК военных проверяет Министерство обороны. Из-за сильной популярности компаний в начале 2000 годов иногда проверки занимали больше года. Во время бума военных компаний американские ЧВК брали исключительно граждан США и Великобритании. С юридической точки зрения это было проще.
Неоднократно отдел проверок обвиняли в халатном отношении и взяточничестве. Якобы сотрудники брали деньги и без тщательной проверки одобряли солдат. В Великобритании власти не требовали столь вдумчивых расследований и принимали военных специалистов быстрее, в том числе зарубежных.
Продолжительную и не спадающую волну популярности ЧВК принесла в основном многопрофильность. Не все и даже не большинство военных компаний отправляют военных специалистов для прямой огневой поддержки.
Прибыль приносит тыловая логистика, построение маршрутов поставок ресурсов, авиаперевозки солдат и грузов, разминирование территорий, консультации солдат, строительство казарм и штабов, охрана объектов или персон.
Строительная компания KBR, часто получающая госконтракты от Пентагона, наняла подрядчика для подъёма затонувшей в 2000 году атомной подводной лодки К-141 “Курск”. С 2009 года компания отправляет грузы для армии США в Афганистан при поддержке ОАО “Российские железные дороги”. Для этих целей KBR финансировала строительство транзитного центра в Ульяновске. Общий заработок компании с 2000 по 2012 год — 39,5 миллиардов долларов.
Предоставление непосредственных солдат — это самая сложная часть работы ЧВК не только с позиции человеческих ресурсов, но и юридических аспектов. Военные компании заключают договор со страховыми фирмами на случай ранения или гибели солдат. Если страховые агенты найдут хоть несколько нарушений в действиях солдата, ущерб гражданскому лицу или несоблюдение маршрута следования, они откажутся выплачивать деньги и пойдут в суд.
Окончание следует
источник: chvk.info
